ZARA
」 穿搭 時尚 ZARA 快時尚 BLACKPINK![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/43/358643/sm-2440f1128acc7b17f79f9f38b945bcea.jpg)
在西班牙ZARA試衣「27萬財物全被偷」!薔薔當街痛哭 警嘆:非當天第1起
女星「薔薔」(林嘉凌)在6年前轉型YouTuber,至今已獲得超過71.9萬訂閱,而她近日赴西班牙旅遊,逛起ZARA創始店時,卻在試穿過程中,手提包整個被偷走,總價值27萬元的財物全部消失,讓她當場崩潰大哭。後來,她到警局報案,警方則表示很難再把東西找回來,且偷竊事件在當地很常發生。薔薔日前與媽媽、2名男旅伴同遊西班牙,並造訪了全球最大的ZARA門市。當時她坐在長椅上試穿高跟鞋,順手將包包放在旁邊,僅帶著手機便進入試衣間試穿。沒想到的是,當她更衣結束後走出來,卻發現包包在眾人的眼皮下消失,讓她急著喊到「包包不見了,你親眼讓人家在你面前把它拿走,我真的是服了你了,在你旁邊……你們3個人坐在那裡,包包直接被提走」。薔薔的竹編包被偷走。(圖/翻攝自YouTube/林嘉凌 薔薔Maze)隨即,薔薔要求ZARA店家協助調閱監視器,卻被告知需先報警處理,而友人則猜測,可能是她一進店內就開始拍攝、挑選商品,才會被盯上。在前往警局的路上,薔薔想起包內不僅有要價13萬元的卡地亞黃金戒指,還有化妝品、戰利品等等,總價可能達新台幣27萬元,便忍不住在街上大哭。後來,待她報警後,警方告知需要官方行文才能查看監視器,可能耗費幾天或1周以上時間,並坦言要把東西找回來非常困難。薔薔忍不住在街上痛哭。(圖/翻攝自YouTube/林嘉凌 薔薔Maze)經歷過偷竊事件,薔薔提醒觀眾要特別注意扒手。(圖/翻攝自YouTube/林嘉凌 薔薔Maze)警方表示,過去偵辦過最貴的遺失物高達300萬歐元(約新台幣1億元),這些犯罪集團通常偷到東西後,就會馬上把東西賣掉,「這是一個龐大的行動,就像電影一樣」,而當天ZARA也發生不只1起偷竊事件,因此要格外小心,薔薔則說已經有拿不回來的準備。
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疑在泳池酒吧被下藥! 2女大生喝飲料「2分鐘內昏倒」還抽搐不止
美國奧克拉荷馬州2名女大生至墨西哥坎昆一處度假村遊玩,沒想到的是,在喝下酒吧點的飲料後,她們卻突然暈倒,更出現了抽搐等嚴重症狀,所幸身旁朋友緊急將其送醫治療後,雖然並無生命危險,但目前仍需復健才能正常行走。根據外媒《CBS News》的報導,扎拉(Zara Hull)與男友傑克(Jake Snider)、好友凱莉(Kaylie Pitze)等一群人至度假村的泳池玩耍,並於池邊的酒吧點了飲料,扎拉和凱莉喝下後,卻在2分鐘內失去意識,當時傑克轉過身,便發現2人都低下頭倒在桌上。事後傑克透露,扎拉出現了抽搐、胃痙攣等嚴重症狀,並被緊急送往墨西哥一家私人醫院,院方更要求數萬美元的治療費;扎拉也表示,「他們增加了所討要的錢,金額從1萬美元(約新台幣32萬元)起跳……他們嘗試拔掉我的呼吸機」。事發30小時後,2人的家人協助付完款項,並安排私人飛機緊急回國治療目前2人仍在住院當中,而醫生懷疑她們可能是被下藥,不過,為了把2名女大生帶回,家屬已花費超過6萬美元(約新台幣194萬元),因此他們已經設立募款活動,希望求得網友幫助的同時,也能警惕他人。對此,傑克的母親指出,院方曾要求支付200美元(約新台幣6473元)才能在醫院陪床,扎拉則因持續性的抽搐,被院方強行注射鎮靜的藥物,而非正確進行治療。另外,扎拉也於受訪時直言,自己以後再也不敢隨便出國旅行。
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真當自己家?2男逛ZARA「只穿內褲」狂試穿 店員曝:大媽也會
西班牙服飾品牌ZARA近年來成功從「平價快時尚」轉型為「平價奢侈品」,然而近日卻有男顧客懶得去試衣間,竟在男裝區直接脫掉上衣褲子,只穿內褲,在店裡試穿起衣服。讓網友直呼,「真當自己家?」有網友昨(17日)在臉書社團《爆怨2公社》貼出3張照片,透露自己第一次看到有人在ZARA試衣服,狠酸「是直接脫下來穿的,真的很棒」。只見照片中可以看到2名年輕男性,在大庭廣眾之下脫下上衣和褲子,僅穿著內褲,直接試穿架上的衣服,完全不顧旁人眼光。(圖/翻攝自Facebook/爆怨2公社)貼文曝光也引發網友熱議,「不小心笑出來了」、「低素質,還是沒教養?」「你不尷尬,尷尬的就是別人」、「整個都是我的試衣間」、「8+9把平價時尚當作菜市場買衣服的概念」、「唉,身材好就算了,但這肚子一點都不美觀」、「如果是上衣都算了,試穿褲子就太誇張了」、「真當自己家?」「可能在直播帶貨」、「應該是VVIP」、「為什麼不試穿內褲。」也有很多曾當過店員的網友留言,「很多,而且不少,我之前在服飾店上班也是很多阿伯這樣」、「之前在東區地下街也看到有中年婦女在店內試穿上衣,看到她胸罩,她都說又沒有關係。」但也有網友坦承,「我在NET也會欸,沒辦法啊,有些人試衣服比大便還久」、「懶得走去試衣間吧,這樣比較快,尺寸不合直接拿」、「還好吧,有時我懶得進更衣室也是直接換呀!」「沒辦法,有些人就莫名霸佔試衣間,還在那邊跟他的親友團打鬧。」
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促環境部加強對「快時尚」環保監管 陳冠廷:應提供誘因與透明標示
民進黨立委陳冠廷於近期兩次質詢環境部時,皆針對快時尚衣物回收和生產模式帶來的環境影響提出建議。立委陳冠廷18日表示,快時尚透過快速複製、大量生產和低價策略,不斷刺激消費者購買慾望,尤其在社群平台影響下,消費者更容易追求一次性最新款式的商品。對此,他建議環境部應提供業者或消費者誘因,如企業減稅或折抵碳費的折扣額度,並強制業者主動在產品上揭露是否符合「紡織品循環指引」。「民眾買得越多,丟的也就越多。」陳冠廷指出,根據世界銀行數據,由於Zara、H&M、Uniqlo等快時尚品牌以及超快時尚(Shein)的興起,過去二十年全球人均衣物購買量已增長60%,全球每年新生產的衣服量達到800億件,相當於全球總人口數的11倍,這樣的消費模式也導致大量低品質服飾被丟棄,根據環境部的前身環保署的統計,2022年台灣每分鐘就有500件衣服被丟棄,這對環境造成非常嚴重影響。陳冠廷也提到,環境部雖然在2023年底發布「連鎖品牌服飾業及百貨零售業紡織品循環指引」,但他發現該指引是會採取自願性協議的模式再給予標誌,他擔憂,若沒有提供誘因,無論是針對業者或是消費者,成效是否能出來?因此,陳冠廷建議,環境部應考慮提供制度層面或經濟層面的誘因,如企業減稅或折抵碳費的折扣額度,以及環境部應公開列出符合指引的業者或品牌名單,並考慮強制業者主動在產品上揭露是否符合「紡織品循環指引」,打上相應的標籤,至於沒有符合的業者或品牌,就必須打上一個不符合的標籤。他也承諾,將繼續與團隊和衛福部進行研議,以期提出更多有效的環保措施,減少快時尚消費對環境的不良影響。
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電商生死鬥2/全球十大電商七家中資嚇壞歐美日 台商:「時尚密碼不值錢」SHEIN翻轉產業鏈
不只台灣電商競爭加劇,歐美日電商圈也兵荒馬亂,數據顯示,今年1月全球十大活躍電商,居然有七家背後擁有中國資本,這對於近來積極對抗中國產業的美國、以引領世界時尚潮流為傲的歐洲、以及「愛用國貨」的日本來說,「中國製造」隨中國電商的「侵門踏戶」已敲響警鐘;這也是美中貿易戰掀起「圍堵中國」國際氛圍的一大挫敗。日本經濟新聞社3月29日報導,美國調查公司Sensor Tower從監測機構和合作夥伴的軟體收集數據,將每月至少打開1次APP的人數作為月均活躍用戶進行推算,結果顯示,今年1月全球電商月均活躍用戶數,排行第一為新加坡冬海集團Sea Limited運營的蝦皮Shopee,首次將美國電商龍頭亞馬遜壓到第二名。第三名是印度的 Flipkart,第四名是中國拚多多旗下的Temu、第五名是SHEIN,第六名是印度的Meesho、第七名是新加坡的Lazada,第八與第九名是阿里的淘寶和全球速賣通,第十名是小紅書,中國電商在全球市占率高達26%。此外,中國企業還投資各國電商APP,例如阿里巴巴投資新加坡「Lazada」、土耳其「Trendyol」和南亞「Daraz」等。CTWANT記者調查,中國製造的產品不只CP值高,台商更有感,近幾年以科技顛覆產製流程,用市場力量倒逼業者轉型,不但改變了過去時尚產業以歐美大品牌主導流行的手法,更讓無數的鄉下小工廠、電商新手,都能經由網路輕鬆連結世界市場。央視新聞報導,目前中國從事跨境電商主體已超過10萬家,跨境電商產業園超過690個,銷售網絡覆蓋全球220多個國家和地區,預計到2025年,跨境電子商務交易額將達到2.5兆人民幣,正是中國政府為拉抬經濟與就業率的重點政策;以中國資本為主的電商平台,挾著低價商品、AI分析、以及在14億人口競爭戰場鍛鍊出來的十八般武藝,正在席捲全球。中國拚多多旗下的Temu,已經是全球第四大活躍的電商平台。(圖/翻攝自TEMU官網)例如在歐美年輕人間掀起旋風的小商品電商「Temu」、快時尚電商「SHEIN」,因為商品便宜又好看,還常有遊戲般的優惠活動、短影片宣傳,就算有批評聲浪說快時尚浪費地球資源、剝削勞工、或是抄襲造型等,仍無法撼動他的成長速度。美國調查公司data.ai統計,Temu和SHEIN的用戶去年在美國已超過1.1億人,是1年前的4倍,已接近本土品牌的亞馬遜。「我常買SHEIN,便宜的內搭、或是特殊活動要穿的洋裝,台幣一兩百元就能入手,基本上不會『翻車』。」常做跨境購物的陳小姐向CTWANT記者表示,外界說SHEIN的衣服「像『紙糊』的,就過頭了。」她認為,蝦皮的台灣賣家很多也是淘寶貨,不如直接找源頭買。不只在台灣熱賣,蝦皮今年首次打敗美國電商巨頭亞馬遜,成為全球第一活躍電商。(圖/蝦皮提供)為何能做到這麼快速且便宜,在中國經營30多年服裝廠的台商跟CTWANT記者解釋,「過去服裝廠要設計衣服,大約半年到9個月前就要定案,製作後透過時裝周或大品牌商吹捧。」如果流行不起來,就會有庫存問題,尤其疫情與美中貿易戰下,過去由Zara等歐美快時尚業者養起來的成衣產業鏈,更是艱難前行。「歐洲快時尚主導的成衣產業鏈模式,已被SHEIN打破。」這位台商說,SHEIN統整了廣東番禺的小型服裝加工生產聚落,推出自己的追蹤系統,抓取各家服裝零售網站正在熱賣的產品,對比顏色、價格、元素等,並以Google Trends抓各地區消費者的搜索關鍵字,總結出最受歡迎的流行元素,也不需要厲害的設計師,就能進行小量生產試水溫,發現「中了」再大量生產,有效解決服裝業最怕的庫存問題。台商說,「對SHEIN來說,『時尚密碼』不值錢,他們直接把數據給小工廠製作,速度才能快。」供應商表示,從收到SHEIN訂單、面料到將成衣送至SHEIN倉庫,只需5天就能完成。SHEIN在中國相當低調,據傳創辦人是1984年出生的許仰天,2008年在南京成立SHEIN公司,原本是做禮服,2015年搬到廣州打造自己的成衣供應鏈,而一開始就走國際市場,原本是為了避開本土激烈的競爭,沒想到另闢新天地。中國電商勢力崛起的另一大助力,來自地方政府的積極扶植,在出口通關上盡量放寬,且大量設置原料生產、服裝加工、物流倉儲為一體的跨境電商產業園,提供外貿公司一站式解決商品出口所有問題,讓店家專心生產。深圳基石供應鏈公司負責人黃立南2月時表示,為因應大量訂單,除了新增海運航線,今年直接在歐洲和美國設立海外倉庫,提供「門到門」服務,也就是從中國廠商的門、直接送到歐美消費者門口。利用中國成熟的電商平台,陳暘升從運動員成功轉型成國際賣家。(圖/翻攝自陳暘升臉書)就連電商小白,也能靠著中國電商平台輕鬆跨過創業門檻。兩年內拿下橫跨五大洲訂單的暘昇運動負責人陳暘升告訴CTWANT記者,他原本是競速滑輪運動員,因受傷而做起運動用品生意,像他這樣的電商新手、甚至英文也不太會,但使用阿里的alibaba.com平台,就能知道世界各地的業者想要什麼商品,像是2022年的卡達世界盃開踢前的9至11月期間,就可看到足球相關商品的關鍵字數據成長,他就開發足球周邊產品,後來也賣相關訓練器材,收了錢再製造,沒有庫存問題。最近他透過阿里的AI生意助手,配對並聯繫上西班牙的品牌廠商,透過AI翻譯討論後,從原本要賣單一產品,變成共同開發多品類運動訓練套裝,這是過去很難想像的事,也可看出中國電商長年累積起來的實力,讓生產廠商無後顧之憂,所以才能百花盛開。
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「Zara」6年撤出近百家中國門市! 實體店面全關「與快時尚分手」
「且買且珍惜,以後中國可能再也沒有Zara。」西班牙服飾品牌Zara在2個多月內連關9家中國門市,引發許多大陸顧客的不捨與疑惑,難道Zara真的要完全撤出中國市場了嗎?對此,Zara的工作人員表示,目前還沒有收到相關通知。據《鳳凰網財經》的報導,作為快時尚品牌的龍頭之一,隸屬於全球第2大時裝集團「印地紡集團」(Inditex;Industria de Diseño Textil, S.A.)的Zara,過去敢將實體店鋪開設在人流高及高消費的地方,甚至還在高級精品LV、Gucci的旁邊與其較勁,得以洞見印地紡新掌門人、現年40歲的瑪爾塔(Marta Ortega Pérez),力圖將Zara打造成平價奢侈品品牌的野心。然而,Zara在2個多月內卻連關9家中國門市,「4月2日,我們關閉了上海寶山門市;3月31日關閉了東莞、惠州的門市。」對此,《每日經濟新聞》記者7日也以消費者身分詢問Zara工作人員,該工作人員查詢了品牌近期關店的門市,並表示「我們現在正常營業的店舖有87家。」記者翻看「印地紡集團」的財報後指出,Zara全盛時期曾在中國開出183家店鋪,為何僅隔6年就減少了近百家?細查之後發現,其實早在2020年6月10日,「印地紡集團」就宣布將關閉全球1200間實體店面,並將重心轉為網路行銷。因此Zara其實不只在中國閉店,其全球門市過去1年也淨減少74家,但其2023財年銷售額卻較去年同期成長10%。不僅如此,瑪爾塔父親、被稱為「Zara之父」的西班牙首富奧蒂嘉(Amancio Ortega)也繼續蟬聯2024年《富比士》全球富豪榜,甚至還比2023年前進一位,以1112億美元的財富位列榜單第12。由此可知,「關閉實體店面」並從平價快時尚轉型為「平價奢侈品」,可說是Zara「保持獲利」、拓展「精品圈新市場」的突圍策略,不但與中國超廉價快時尚品牌Shein做出區隔,也闖出不同於其他平價服飾品牌UNIQLO、H&M、Gap的一片天。
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針對中國!法議員提「殺戮法案」懲罰大陸快時尚 遭轟害到窮人
中國大陸快時尚產品席捲全球,嚴重衝擊傳統時尚品牌及成衣產業,與頻繁爆出製造大量垃圾、環境汙染、化學材質導致不孕或致癌問題。法國保守派議員安托萬(Antoine Vermorel-Marques)因此提出每件加收5歐元(約新台幣172元)的懲罰性「殺戮法案」,掀起輿論兩極反應。據《法蘭西24》報導,現年31歲安托萬為宣傳其提出的殺戮法案,刻意在TikTok上傳模仿青少年開箱快時尚、超快時尚產品影片,點名手中大陸品牌「SHEIN」的鞋子含有致人不育的有毒物質、中國快時尚殘害法國紡織業。法國保守派議員安托萬(Antoine Vermorel-Marques)。(圖/翻攝自TikTok)樂施會(Oxfam)法國分會警告,拋棄式、一次性的快時尚產品會為社會和環境帶來災難性後果。安托萬則幾乎鎖定平均售價僅7歐元(約新台幣241元)、每天新增6000到11000種新產品的SHEIN提出殺戮法案,並稱該品牌破壞了法國紡織業。撇開快時尚不屬於時尚議題,反對者稱法案變相懲罰消費者,未來必須花更多錢才能買到最新流行的服飾,「這是懲罰與限制窮人購買負擔得起的時尚服裝」。社會分析機構Futuribles研究主管德索奈(CécileDésaunay)則認為,法案實際是獎勵消費者購買「永續時尚」產品的機制。安托萬也強調,殺戮法案不是稅,而是要使用者「付出汙染的代價,如果你不選擇汙染,對你和地球都是雙贏」。不過,國際地球之友(FOEI)指出,ZARA、H&M、Primark和Uniqlo等品牌也都有相同問題,甚至牽涉中國維吾爾族強迫勞動的人權問題。另據《美爾街日報》報導,快時尚2023年銷售額達到近320億美元(約新台幣9980億元)。
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H&M漲價拉升銷售策略不如預期? 股價15日下挫7%
全球第二大時尚零售商H&M股價,於上周五(15日)跌逾7%,此前公司公佈的最近一季的銷售額低於預期,主要原因為該時尚零售商難以吸引顧客,並且生活成本高漲的危機仍在持續。於6至8月期間,H&M的銷售量與去年同期持平,但是低於分析師預測的5%成長率。本業銷售額則增長6%至609億瑞典克朗(約新台幣1734億),低於635億瑞典克朗的預期。然而,按當地貨幣計算,銷售額增速「基本持平」,低於分析師預測的增長5%。不過,公司稱在2024年已實現10%營業率的目標,正朝著「正確的方向」前進,並補充稱本季度也已將重點放在盈利上。今年H&M的股價呈現逆轉,至今已上漲53%。但是公司仍有挑戰,在高價領域面對Zara的競爭,在低價領域又有中國快時尚Shein的挑戰。Zara母公司Inditex在周三公佈半年報,淨利增長40%,超出預期,儘管這家全球最大快時尚公司放慢了漲價的速度。然而,報告援引分析師表示,H&M試圖通過提高定價來提高利潤率,惟這一策略未能複製其主要競爭對手Inditex的成功,Inditex日前表示從8月1日到9月11日,其銷售量增加了14%,低於分析師預期的18%,顯示出由於歐洲的熱浪,抑制了秋冬季服裝的需求。摩根士丹利分析師指出,若H&M不進一步詳細說明第三季為保護盈利能力而採取了哪些措施,預計市場將下調該公司的兌前盈餘(EBIT)預期。此外,H&M也宣佈將於11月開始在烏克蘭重新開業。在去年俄羅斯入侵之後,烏克蘭的門市商店已經關閉。H&M在瑞典斯德哥爾摩掛牌的股票15日下跌7.39%,收盤價為159.44 元瑞典克朗。
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少女買超市鵪鶉蛋「竟孵出2隻鳥」 爸傻眼:家裡已養7隻寵物
跌破眼鏡!英國一名13歲少女因為想要多想寵物,聽說超市賣的鵪鶉蛋會孵出鳥,原本媽媽不以為意,認為不可能發生,萬萬沒想到,最後真的孵出來,也意味著家中的寵物又增加了。根據《鏡報》報導,札菈(Zara Sutcliffe)幾個月來,不斷詢問身為寵物護理員的媽媽克萊兒(Claire Sutcliffe),希望可以購買超市裡ClarenceCourt「自由飛翔」鵪鶉蛋,因為聽說會孵化出鵪鶉。其實,他們家寵物很多,已經養了1隻狗、3隻貓、2隻紅腿象龜以及1隻螳螂,雖然如此,克萊兒覺得孵化不太可能,於是答應買了一盒鵪鶉蛋。鵪鶉破殼而出。(圖/翻攝自Claire Sutcliffe臉書)札菈拿到蛋後,立刻做了很多研究,每天小心地轉動4次,以防止蛋黃沉澱而影響到孵化,一開始克萊兒告訴女兒,期待的結果可能不會發生,但讓札菈仍然充滿信心,定時秤重並用手電筒檢查,後來發現重量變重,這才意識到鵪鶉蛋正在孵化。由於丈夫曾表明家裡不准再養寵物,克萊兒必須告知這個事實,「看起來這些幼鳥正在發育」,丈夫果然不同意,不過她嘗試說服,可以養在屋外的兔子大小籠子裡,「他只是看了我,翻了個白眼」。直到9月1日,第1隻鵪鶉破殼而出,他們將牠取名為「Pebbles」(卵石),隔天孵化出第2隻「Speckles」(斑點),2隻新成員在札菈的耐心照顧下成長,加入了這個家庭。
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星談心/Tyson Yoshi帶給癌末粉絲希望 開唱淚崩「感覺到她來看」
香港歌手Tyson Yoshi推出新專輯《2nd PRE EVOLUTION》,他的藝名相當特別,源自於中文名字「浚彥」的英文縮寫T跟Y,他原本想不到Y後面應該配什麼英文,某天走在香港街頭上看到吉野家的招牌,靈機一動把店名「Yoshinoya」前面的「Yoshi」拿來當自己的藝名,相當有趣。Tyson Yoshi因寫給女友的〈CHRISTY〉爆紅,目前此曲的YouTube播放量高達2304萬,他表示當時自己是香港觀看數最多的音樂人,因此內心有點膨脹,「但現實告訴我,在路上根本沒人認識我,除了學生多的地方,其他年齡層沒人知道我,我就決定不要管這些,專心做好音樂,數字只是數字而已。」就算後來知名度越來越高,紅到連樓下管理員都知道,他還是告訴自己做好音樂才是最重要的事情。爆紅後Tyson Yoshi告訴自己做好音樂才是最重要的事情。(圖/林士傑攝)不過知名度提升,也對Tyson Yoshi帶來一些困擾,他提到坐地鐵時有許多人會想合照,讓他很不習慣,「會覺得我怎麼連地鐵都不能坐?我很多靈感都是在坐地鐵時想的,甚至有時點外賣,打開門外送員會說『我很喜歡你』,在別的地方OK,但在家就有點不太舒服。」他認為在台灣時反而覺得比較自在,並說自己很想住在台灣,最想居住的城市是花蓮,覺得能每天看海是很療癒的事情。坐地鐵及拿外送時會被粉絲認出來,一度讓Tyson Yoshi很不習慣。(圖/林士傑攝)談到新專輯,Tyson Yoshi表示每首歌都是他的親身經歷,其中一首歌〈If I Die Tonight〉靈感來自於一位罹癌的小歌迷,當時有位兒童醫院的醫生私訊他,透露有位妹妹非常喜歡他,但妹妹只剩幾個禮拜的時間,他便把握時間去探望這位小歌迷,離開時對方媽媽告訴他已經很久沒看到妹妹精神這麼好,此事帶給他很大的衝擊,「我只是個在房間裡做音樂的人,怎麼會有人離開這世界前的願望是看到我?」:歌曲〈If I Die Tonight〉是Tyson Yoshi與癌末粉絲的故事。(圖/林士傑攝)那時Tyson Yoshi在香港剛闖出知名度,開始出現黑粉攻擊他,讓他覺得百感交集,感慨說:「一邊是一個女生這麼努力想要活下去,另一邊是健康的人在網路上罵來罵去。」而剛好他要找資料給樂手,翻出了兩年前寫好的Demo,一聽忍不住落淚,便把自己想像成那位歌迷,若是今晚就要離開,想對重要的人說些什麼。後來他開演唱會時唱到哭,「剛好醫院跟表演場地在同一區,那時候妹妹已經走了,但我能感覺到她有來看。」7月除了是Tyson Yoshi的生日,也是他與女友的紀念日。(圖/翻攝自Tyson Yoshi IG)Tyson Yoshi 7月迎來29歲生日,問及會如何慶祝?他笑說女友生日及兩人的紀念日也都在7月,每次想到7月就覺得好累,不過他也大讚女友不是物質的人,不需要他花大錢,「她不喜歡逛名牌店,喜歡ZARA,我就覺得這個女生很不錯!」而他本身滿愛買東西,尤其喜歡收集寶可夢的卡片,「之前來台灣剛好住北車樓上,每天有空就下去逛,拿香港群組的價碼跟老闆對,算一算可以耶那就買,因為跟香港有價差,回去賺了幾百塊,有賺就很爽!」Tyson Yoshi健身有成,打算明年到日本參加健美比賽。(圖/林士傑攝)在所有寶可夢中,Tyson Yoshi最喜歡的是耿鬼,但手臂上刺的卻是夢幻,因為他認為耿鬼胖胖一隻又黑黑的,刺在身上不好看。Tyson Yoshi有不少刺青,下一個想挑戰刺的地方是肚子,但因為他打算參加健美比賽,因此先暫緩這個想法,提到健美比賽,他表示大約明年會到日本參加,「因為在香港比,贏了會說是因為我有名,輸了又會被說這麼有名還輸,那我就去沒人認識的地方,用實力比一下!」
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全新酸菜魚品牌插旗台北東區 7月底前消費打卡送泰奶
近來不僅台中酸菜魚名店北上插旗,還有許多酸菜魚新品牌在台北開設首店,讓「酸菜魚」儼然成為最新排隊料理之一。源自於重慶的酸菜魚,講究魚、酸菜、辣椒的味道和諧,以酸、麻、辣3種味道為視覺與味覺帶來衝擊。上個月又有一全新品牌「吾二酸菜魚」進駐台北東區Zara後巷,主打兩款招牌料理「老譚酸菜魚」及「吾二冬蔭魚」,基底食材皆選用新鮮烏鱧魚片,精心保留食材的鮮嫩及湯頭的濃郁,7月底前至店內消費打卡還送泰奶消暑!吾二酸菜魚就位於台北忠孝東路四段巷弄內,營業時間一路從午餐到宵夜。吾二酸菜魚老闆擁有十年餐飲經驗,過去曾在不同餐廳學習,也開過多年餐廳,因為在一次旅途中品嘗到「酸菜魚」而難以忘懷,因此過去幾年不斷地努力研發,想將那份酸麻入魂的美味分享給更多人。「老譚酸菜魚」是吾二的招牌菜,主要食材有老壇酸菜、烏鱧魚片與主廚特製花椒油,再加上豬五花肉片、白蘿蔔、金針菇、雲耳、小寬粉等配料。由於魚片煮得入味,入口就能感受到肉質鮮嫩,還有酸得夠味的特製老壇酸菜與能免費添加的小米辣椒,使整盤湯頭香辣微麻。依據人數提供3種份量選擇,如果有多人聚餐,建議選擇土豪盤和三五好友一起共享。「吾二冬蔭魚」也是超下飯的白飯殺手,建議加點霧峰益全香米來搭配,此料理提供份量和價格與「老譚酸菜魚」皆相同。若有不敢吃辣的人,則建議嘗試另一款招牌料理「吾二冬蔭魚」,這道菜結合老闆過去的經驗而獨創,同樣以「烏鱧魚片」為主食,配料有豬五花肉片、杏鮑菇、金針菇、雲耳、玉米、小番茄、小寬粉,最特殊之處是加入香茅、檸檬等常用於冬蔭功湯的香料,讓湯頭有泰式料理的獨特風味。兩款魚主食都可以加點雲耳、腐竹、鮮菇、蝦滑等其他配料,也推薦可加點「老油條」,當其吸飽酸菜魚湯汁後,使油條外層麻香辣、內層又酥脆,更讓整道料理加分。店內白飯也特選「霧峰益全香米」,米型短圓飽滿,帶有自然濃郁香氣,很適合搭配酸菜魚料理。推薦開胃菜之一「泰式酸辣小卷」。(118元)「四川麻辣鴨血」。(58元)單點小菜的部分則有開胃菜跟炸物,推薦開胃菜包括酸辣夠味的「泰式酸辣小卷」、中藥香氣十足的「四川麻辣鴨血」,還有經過去骨處理的「天香紅油鴨掌」;炸物部分較受好評的則是「蝦醬炸雞翅」,外皮酥香且保留雞翅的多汁風味,再蘸上特製醬料,讓人吮指回味。
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碳權交易投資術2/碳排收費業者憂綠色通膨 碳人才鍍金月薪翻倍
隨歐美大國開啟碳費、邊境碳稅徵收,台灣今年七月也將成立「台灣碳權交易所」,碳排放有價化更驅動全民總動員,不只台積電(2330)、台塑(1301)及中鋼(2002)等排碳大戶認真減碳,消費者改買減碳商品,並憂慮減碳成本轉嫁恐引發綠色通膨,就連大學也急著開課培育碳管理人才。針對台灣2024年開徵碳費、以及2026年歐盟上路的碳邊境稅,半導體產業資深分析師陳子昂指出:「台灣電子業都已提前因應,不會措手不及造成營運衝擊,可以有時間進行資本支以及減碳規劃。」蘋果去年就宣告供應鏈「2030年碳中和」,被點名為碳排大戶的台積電等半導體公司,7成排碳量都是在能源使用上,因此去年起接連買下台灣9成綠電憑證、可以優先購買綠色能源。另一家屢被提及的碳排大戶台塑,斥資近千億規模減碳,總裁王文淵2006年成立「台塑節能減排循環經濟推動組織」並擔任召集人,月月開會檢討減碳成效,目標2025年減量20%、2030年減量40%、2050年達「碳中和」;旗下台塑新智能總經理劉慧啟指出,新智能使用生質燃料SRF,並構思碳權相關的商機,如投資成功大學「微藻碳捕捉」新創事業,這些藻類除了集團自用,也接到不少外部訂單。以快時尚崛起國際品牌ZARA,2019年揭示:FAST FASHION IS NOT FASHION ANYMORE(快時尚不再時尚)。(圖/報系資料照)中鋼自2011年至2020年,已投入約114億元,完成1,163件減碳專案,包括增加製程廢熱回收、提升能源效率、汰換老舊設備與優化製程參數等。石化產業分析師何耀仁向CTWANT記者表示,碳權議題出現,使營運成本上升,加速公司低碳轉型腳步,例如亞泥的本業水泥碳排放較高,便規劃水泥要從對營收貢獻7成逐步降到4成,原有的製程能源也要從燃煤轉為燃氣,未來業界期待核融合發電。台灣消費市場對碳排認識已有十多年。2010年起陸續有產品主動標示碳足跡,像是新竹槓丸、米粉,泰山礦泉水、明基與友達的螢幕、統一麥香奶茶、可口可樂,定期收到的台電繳費單,也會標明當期排碳量。以快時尚崛起國際品牌ZARA,2019年揭示:FAST FASHION IS NOT FASHION ANYMORE(快時尚不再時尚),「這是消費意識的翻轉,購買服飾講求環境和美觀之間平衡、永續,供應鏈重要性大增。」與國際紡織品牌的興采(4433)董事長陳國欽指出:「戶外時尚品牌PATAGONIA的衣服會標明減碳、減水量。」騎車若代替開車,可有效減碳,目前無法賺碳權,但成功帶出減碳意識。(圖/翻攝自捷安特自行車臉書)不只蘋果要求全球供應鏈2030年達到碳中和,「各大國際運動品牌有2030年減碳30~60%的目標,且絕大部分壓力在擔任製造工作的供應鏈。」紡織龍頭儒鴻(1476)副理沈志威告訴CTWANT記者,該公司以能源轉型、能效提升、在地採購、低碳原料4大部分進行低碳轉型,「不是做得好就能有更多單,而是沒做就沒訂單,企業無法永續經營下去。」自行車龍頭巨大則喊出「騎YouBike賺碳權」,同時朝吸碳量大於排碳量的「負碳商品」邁進。中經院綠色經濟研究中心主任劉哲良指出,聯合國計算碳權有300項方法論,申請方可想方法證明腳踏車跟減碳的關聯性,但是「很難說騎腳踏車就是替代搭車,有時是不想走路而騎,這種情況下騎腳踏車反而比走路排碳量高;不過這確實帶起低碳環保意識。」面對台灣即將課徵碳費,有營建業、製造業者喊出恐加速通膨。「綠通膨」隱隱成形?「通膨本來就會發生的自然現象,近十年每年通膨率約落在1~1.4%,各國政府加速QE使去年通膨上升至3~4%。」劉哲良向CTWANT記者解釋,至於近來營建業喊碳價進一步促漲房價,他分析建材成本約佔總成本10%,會加上碳費的是水泥、鋼筋等,其實轉嫁成本非常有限,對於業者的加速通膨說法,「可能有其他考量,例如多換容積獎勵,不過,多蓋一層得到獲利,仍是放到自己口袋裡。」 與此同時,碳管理,碳人才也成就業市場熱門需求。亞東科技大學校長黃茂全指出,「一般產業工程師入職月薪4~5萬,懂碳管理立刻鍍金成8~9萬元。最好的投資,是投資人才。」據此,亞東科大、元智大學去年邁開第一步、開設SDGs課程培育師資,接下來設計永續及智慧化搭配低碳管理的製程課程,從根本培養學生減碳意識和碳管理技術。
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熱浪侵襲孟加拉! 境內氣溫飆升攝氏42.8度…電力嚴重短缺
目前正逢東南亞熱季,泰國潑水節剛落幕不久,孟加拉就迎來半世紀的最高溫,造成境內用電需求大增,電力供應從而出現嚴重短缺。對此,當地氣象局警告,隨著孟加拉的開齋節假期即將到來,這場熱浪似乎還看不到盡頭。據《路透社》報導,孟加拉政府數據顯示,首都達卡截至週二(18日)統計的7天資料當中,平均最高氣溫比前一週高出了6.5%,境內西部地區週三(19日)甚至飆至攝氏42.8度。居高不下的氣溫,導致孟加拉境內用電需求大增,出於農民多數利用灌溉水泵耕作、民眾籌辦開齋節慶祝活動和商業活動熱絡的前提下,無電可用的情況只會越發嚴重,為此當局不得已在深夜切斷數百萬人的家庭供電。對此,氣象局也警告,在孟加拉的開齋節假期即將到來之際,這場熱浪似乎還看不到盡頭。孟加拉的人口之中,有9成以上信奉伊斯蘭教,每年的3月至4月下旬對他們而言是齋戒月,此時穆斯林白天期間都不能碰水和食物,只能等到日落才能進食。如今電力短缺的慘況,也讓一名住在達卡郊區的民眾表示,「沒有電,我們晚上很難入睡,禁食一整天後只會更痛苦。」此外,由於孟加拉還是知名企業沃爾瑪(Walmart)、GAP、H&M、Zara的生產地,停電也可能加劇境內重要的出口導向型服裝行業的生產成本。服裝製造與出口協會副主席阿齊姆(Shahidullah Azim)透露,現在只好藉由柴油發電維持生產,生產成本雖然相較過往提高,但廠商卻不會支付更多費用。
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疫後缺工轉型1/世足賽航空業迪卡儂都要「它」 RFID成自動化解決方案標配
「新冠疫情持續了三年,已經陸續改變了就業慣性,當舊的人員再也不會選擇回到先前的市場後,缺工就成為廠商必須面臨的問題,接下來就要加速自動化進行轉型,由機器來補上。」一家智慧化設備廠告訴CTWANT記者。隨國境解封,出入境旅客大增,歐美機場大掀缺工潮,最近也吹向桃園機場,元旦期間,長榮地勤員工因不滿年終獎金罷工,波及數十航班旅客,連董事長也下海搬行李,對此,Podcast節目《股癌》主持人謝孟恭在臉書上表示,「海外航空業者全力在行李管理上運用 RFID 優化,都算是被缺工逼到轉型」。一位航空主管透露,桃園機場原打算2019年11月導入RFID系統,旅客託運行李在輸送帶上即可辨識航班,自動分送至指定行李轉盤,再由地勤人員將行李裝櫃,運往機坪班機,但遇上疫情旅客大減,航空公司暫緩這項計畫。近期解封後出國旅客大增,也凸顯出機場後勤人員缺工的問題。(圖/讀者提供)「要提升自動化,就必須要建構可以讓機器與機器之間進行溝通的環境,其中一個關鍵,就是每一個物件都能讓別人簡單容易辨認的『身分證』,就是要靠RFID(Radio Frequency Identification,無線射頻辨識系統)。」一位RFID零組件廠商解釋,只不過這樣效益,需要一定數量的設備才能發揮。RFID整套系統主要由三個部分組成,包括標籤(Tag),主要是附著在產品或物體上的條碼;閱讀器及射頻天線,閱讀器用於掃描並讀取解碼標籤上資訊的電子設備,射頻天線則是標籤及閱讀器之間傳遞訊號;數據中心,則是負責管理產品資訊,也是最終資料儲存的位置。剛結束的世界盃足球賽,首度採用RFID將這場全球最大票務的智能化。為了避免偽造門票及人員管控的問題,與國際足總第三度合作的美商HID Gobal,首次嵌入RFID供應約200萬張門票,驗票閘門也採用UHF長距離讀卡器,這讓在卡達五個城市八個比賽館場上百個閘門,加速球迷通關,賽事管理平台可即時掌握人流數字。甫落幕的2022世界盃足球賽,其門票內部也嵌入了RFID系統。(圖/翻攝自 HID Global臉書)研究機構RAINAlliance也在去年12月的產業報告中指出,新冠疫情造成產業的變化,讓RFID獲得了一個有利的成長環境,像是電商購物,讓消費者可以線上購買、店內提貨等。據VCDResearch的產業研究,2020年全球約銷售210億個RFID標籤,2021年成長到接近300億個,預估到2028年將達885億個。而RFID的普及,與成本逐年降低有關。據了解,RFID解決方案公司SimplyRFID旗下的RFID標籤單價,從之前2-3美元,降到3.6~4美分(約新台幣1.1~1.2元),「這應該已經是終端客戶可以接受的價格了。」一家倉儲物流管理系統廠高層說。 國際大廠的採用是RFID普及的重要關鍵,例如美國零售巨擘沃爾瑪在2020年在門市導入RFID技術,以追踪統計服裝商品的接收、展示和銷售情況,2022年初更要求包括消費電子產品、無線通訊設備、廚房與餐飲、家居裝飾、衛浴用品、倉儲、汽車電池等產品的供應商,須在9月前嵌入RFID標籤才能上架。台灣導入RFID的廠家也是以物流業及零售業為主,例如運動用品商迪卡儂隨法商母集團2013年導入,據統計,以往透過掃描條碼結帳,一件商品大約需要12秒時間,改採RFID則不用3秒,因此省了不少人力,更大的效益則是庫存管理,據了解,迪卡儂將RFID與AGV無人搬運車相結合,讓貨品的管理效率提升了2倍以上。運動用品廠迪卡儂導入RFID後,讓消費者結帳時間跟後端的庫存管理都有很大助益。(圖/翻攝自包爾科技官網)國內超商龍頭統一超商2020年12月也在旗下未來商店X-STORE 4導入RFID,上萬件商品都貼上量身訂製的OPEN新式智能標籤,消費者只要將商品放置於自助結帳區就能秒速結帳。另外服飾品牌包括H&M、Zara及優衣庫(Uniqlo)也分別在2014、2017及2018年全面導入RFID系統。因應業者需求,財團法人紡織產業綜合研究所(紡織所)則是在2019年將RFID放入織品中,開發出1.58mm的RFID紗線,取代原本的將電子標籤貼在標籤或吊牌上,讓衣服從最開始的紗線、到中間的加工過程,最後的包裝、銷售,甚至回收,都能完整追蹤,建立紡織品生產履歷,並在2021年獲得全球百大科技研發獎(R&D 100 Awards)。
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謝金燕48歲了!曬慶生美照竟意外撞衫Lisa!被誇是台灣真正的『童顏女神』!
生日跟聖誕節同一天的謝金燕,不久前才剛過完她的48歲生日,在IG大曬幸福美照答謝粉絲祝福的同時,眼尖的網友也發現她的這身造型竟然跟韓國女子天團成員BLACKPINK的Lisa撞衫!兩個人都選擇短版上衣露出性感腰身曲線,再戴上棒球帽突顯青春活力,雖然一個人搭牛仔褲、一個人搭運動棉褲,但其實不論哪一個look都很好看,尤其很難想像謝金燕跟Lisa可是相差了23歲這個年紀!而且謝金燕還是一個小孩的媽?能保持這樣的身材實在太厲害啊。 View this post on Instagram A post shared by Jeannie Hsieh 謝金燕官方Official_IG (@jeanniehsieh___bbb) View this post on Instagram A post shared by LISA (@lalalalisa_m)今年像姐姐謝金燕還有Lisa她們身上這樣的短版上衣可真不少,雖然是冷冷冬天的季節,但只要挑選偏厚材質的針織或內刷毛素材,或是搭配比較保暖效果的外套及下身單品,就能放心露出美腰不怕冷,讓妳在冬天也能保有小小火辣氛圍。 View this post on Instagram A post shared by Jeannie Hsieh 謝金燕官方Official_IG (@jeanniehsieh___bbb)SANDRO假兩件灰色短版長袖上衣/價格店洽、Canada Goose馬甲式短版撞色毛衣/55,900元(圖/品牌提供)ZARA高領短版針織衫/1,290元(圖/品牌提供)ZARA柔軟觸感短版針織衫/1,290元(圖/品牌提供)