Girişimci sayfasının kaynağını görüntüle

{{Genişlet dil|topic=|langcode=En|otherarticle=Entrepreneurship|tarih=Ekim 2022}}
'''Girişimci,''' [[ticaret]], [[sanayi]] gibi alanlarda [[sermaye]] koyarak bir işi yapmaya girişen, [[kâr]] amacıyla [[risk]]i üzerine alan kişidir.<ref>{{TDK Sözlüğü|Girişimci|}}29.03.2009</ref> Girişimci mal ve hizmet üretebilmek için bütün üretim öğelerini en iyi koşullarda bir araya getirir. Kâr amacı güderek riski üzerine alır<ref name="ReferenceA">Karalar, Rıdvan.(2001). ''Genel İşletme''. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi. [http://books.google.com.tr/books?id=1LRR7ZiENL4C&lpg=PR1&pg=PA5#v=onepage&q&f=false s. 5] {{Webarşiv|url=https://web.archive.org/web/20140226115904/http://books.google.com.tr/books?id=1LRR7ZiENL4C&lpg=PR1&pg=PA5#v=onepage&q&f=false|tarih=26 Şubat 2014}}. ISBN 975-06-0016-9</ref> ve ihtiyaçları karşılamak için [[Üretim faktörleri|üretim öğelerini]] satın alır, bunları bir araya getirecek imkânı sağlar. Kâr amacı gütmekle beraber zararı da kabullenir. Müteşebbis terimi ilk defa 19. yüzyılda Fransız ekonomist [[Jean-Baptiste Say]] tarafından kullanılmıştır.

Üretim, genellikle "'''''Doğal Kaynaklar + Sermaye + Emek + Girişimci = Mal veya Hizmet [[üretim]]i'''''" formülüyle tanımlanır.<ref>[http://yetgm.meb.gov.tr/aok/Aok_Kitaplar/AolKitaplar/Girisimcilik_1/1.pdf M.E.B Mesleki Açıköğretim Lisesi Girişimcilik Dersi 1 Ders Notu. s. 3]{{Ölü bağlantı|tarih=Nisan 2020 }}</ref>

Girişimcilik genellikle zor ve karmaşık bir iştir. Birçok girişim başarısızlıkla sonuçlanır, ancak başarılı girişimler sonucunda önemli yenilikler ve ilerlemeler gerçekleşir.

Girişimci [[ekonomi]]yi canlandırmada önemli bir rolü  vardır. Yeni iş olanakları yaratması, ürün, hizmet ve süreçlerde yenilikler getirmesi, mevcut işletmeler tarafından karşılanmayan tüketici isteklerini karşılaması girişimciye önem kazandırır. Yenilikçi ve yaratıcı olmak, esneklik, risk alabilmek, önceden görebilmek gibi girişimcilik özellikleri iş yaşamında başarı etkenleridir.

Daha dar tanımlar, girişimciliği, genellikle [[küçük işletme|küçük bir işletme]]ye benzer şekilde yeni bir işletmeyi tasarlama, başlatma ve işletme süreci veya (''İşletme Sözlüğü'' 'ne göre) "[[Kâr (muhasebe)|kâr]] elde etmek için bir işletme girişimini tüm riskleriyle birlikte geliştirme, organize etme ve yönetme kapasite ve isteği" olarak verilmiştir.<ref name="businessdictionary.com">{{web kaynağı |başlık=What is entrepreneurship? definition and meaning |url=http://www.businessdictionary.com/definition/entrepreneurship.html#ixzz3xv9ci0nt |ölüurl=evet |arşivurl=https://web.archive.org/web/20181116084818/http://www.businessdictionary.com/definition/entrepreneurship.html#ixzz3xv9ci0nt |arşivtarihi=16 Kasım 2018 |erişimtarihi=21 Ocak 2016 |yayımcı=Business Dictionary}}</ref> Bu işletmeleri kuran kişilere genellikle "girişimci" denir.<ref>{{dergi kaynağı|yazar1=AK Yetisen|yazar2=LR Bob Volpatti|yazar3=AF Coskun|yazar4=S Cho|yazar5=E Kamrani|yazar6=H Butt|yazar7=A Khademhos\\seini|yazar8=SH Yun|başlık=Entrepreneurship|dergi=Lab Chip|cilt=15|sayı=18|sayfalar=3638-3660|doi=10.1039/c5lc00577a|pmid=26245815|yıl=2015|url=https://resolver.caltech.edu/CaltechAUTHORS:20150918-154718642}}</ref><ref name="moves">{{dergi kaynağı|ad1=Riitta|soyadı1=Katila|ad2=Eric L.|soyadı2=Chen|ad3=Henning|soyadı3=Piezunka|başlık=All the right moves: How entrepreneurial firms compete effectively|dergi=Strategic Entrepreneurship JNL|tarih=7 Haziran 2012|cilt=6|sayı=2|doi=10.1002/sej.1130|url=https://web.stanford.edu/~rkatila/new/pdf/KatilaSEJ12.pdf|erişimtarihi=18 Mayıs 2017|sayfalar=116-132|arşivurl=https://web.archive.org/web/20230319191534/https://web.stanford.edu/~rkatila/new/pdf/KatilaSEJ12.pdf|arşivtarihi=19 Mart 2023|ölüurl=hayır}}</ref>

Ekonomi alanında, ''girişimci'' terimi, [[buluş]]ları veya [[teknoloji]]leri ürün ve hizmetlere dönüştürme yeteneğine sahip bir varlık için kullanılır.<ref>{{dergi kaynağı|başlık=The Economics of Science and Technology|dergi=The Journal of Technology Transfer|cilt=27|sayı=2|sayfa=157|doi=10.1023/A:1014382532639|yıl=2002|soyadı1=Audretsch|ad1=David B.|soyadı2=Bozeman|ad2=Barry|soyadı3=Combs|ad3=Kathryn L.|soyadı4=Feldman|ad4=Maryann|soyadı5=Link|ad5=Albert N.|soyadı6=Siegel|ad6=Donald S.|soyadı7=Stephan|ad7=Paula|soyadı8=Tassey|ad8=Gregory|soyadı9=Wessner|ad9=Charles|s2cid=143820412}}</ref> Bu anlamda girişimcilik, hem yerleşik firmaların hem de yeni işletmelerin faaliyetlerini tanımlar.

== Girişimciliğe ilişkin bakış açıları ==
21. yüzyılda [[ulus devlet]]lerin hükûmetleri, ekonomik büyümeyi ve [[Rekabet (ekonomi)|rekabet]]i iyileştireceği veya teşvik edeceği umuduyla girişimciliği ve [[İşletme|girişim kültürünü]] desteklemeye çalıştı. [[Arz yönlü ekonomi]]nin sona ermesinden sonra, girişimciliğin ekonomiyi canlandırması gerekiyordu.<ref>{{Kitap kaynağı|başlık= Competitiveness and Economic Development in Europe: Prospects and Challenges | editör1=Alina Hyz | editör2= Marzanna B. Lament | editör3= Sławomir I. Bukowski |yayıncı= Taylor & Francis |yıl=2021 |isbn=9781000373288 | sayfalar=}}</ref>

Akademik bir alan olarak girişimcilik farklı düşünce okullarını barındırır. Yönetim, ekonomi, sosyoloji ve ekonomi tarihi gibi disiplinler içinde incelenir.<ref>{{dergi kaynağı| yazar1= Monica Lindgren | yazar2= Johann Packendorff |tarih=1 Ocak 2009|başlık=Social constructionism and entrepreneurship: Basic assumptions and consequences for theory and research| dergi=International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research |cilt=15|sayı=1 |sayfalar=25-47|doi=10.1108/13552550910934440|issn=1355-2554}}</ref><ref>{{kitap kaynağı| yazar1= Helle Neergaard| yazar2= John P. Ulhøi | başlık=Handbook of Qualitative R Methods in Entrepreneurship| tarih=2007| yayımcı=Edward Elgar Publishing| isbn=9781847204387}}</ref> Bazıları girişimciliğin ''girişimciye'' tahsis edildiğini düşünür. Bu akademisyenler [[#Elemanlar|girişimcinin ne yaptığına]] ve girişimcinin hangi özelliklere sahip olduğuna odaklanma eğilimindedir. Bu bazen girişimciliğe işlevselci yaklaşım olarak da adlandırılır.<ref name="auto">{{kitap kaynağı| yazar1=Lena Olaison |başlık=Entrepreneurship at the limits| tarih=2014| yayımcı=Frederiksberg: Copenhagen Business School (CBS) |isbn=9788793155251}}</ref> Diğerleri, ''girişimcilik süreci''ne ışık tutmak ve faaliyet ve bağlam arasındaki etkileşime dalmak için bireysel bakış açısından saparlar. Bu yaklaşım bazen süreçsel yaklaşım,<ref name="auto"/> veya girişimciliğe bağlamsal dönüş/yaklaşım olarak adlandırılır.<ref>{{dergi kaynağı| yazar1= Friederike Welter |tarih=1 Ocak 2011| başlık=Contextualizing Entrepreneurship: Conceptual Challenges and Ways Forward| url= https://archive.org/details/sim_entrepreneurship-theory-and-practice_2011-01_35_1/page/165 | dergi=Entrepreneurship Theory and Practice| cilt=35| sayı=1| sayfalar=165-184|doi=10.1111/j.1540-6520.2010.00427.x| s2cid=153467294|issn=1042-2587}}</ref><ref name="auto1">{{dergi kaynağı |soyadı1=Gaddefors |ad1=Johan |soyadı2=Anderson |ad2=Alistair R. |tarih=1 Ocak 2017 |başlık=Entrepreneurship and context: when entrepreneurship is greater than entrepreneurs |dergi=International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research |cilt=23 |sayı=2 |sayfalar=267-278|doi=10.1108/IJEBR-01-2016-0040 |issn=1355-2554 |hdl=10059/2299}}</ref>

== Elemanlar ==
Girişimcilik, [[ekonomik değer]] yaratmayı veya çıkarmayı içerir.<ref name="auto1" /><ref>{{dergi kaynağı |soyadı1=Diochon |ad1=Monica |soyadı2=Anderson |ad2=Alistair R. |tarih=1 Mart 2011 |başlık=Ambivalence and ambiguity in social enterprise; narratives about values in reconciling purpose and practices |dergi=International Entrepreneurship and Management Journal |dil=İngilizce|cilt=7 |sayı=1 |sayfalar=93-109|doi=10.1007/s11365-010-0161-0 |issn=1555-1938 |s2cid=144081539 |hdl=10059/613}}</ref><ref>{{dergi kaynağı |soyadı1=Alvarez |ad1=Sharon A. |soyadı2=Busenitz |ad2=Lowell W. |tarih=1 Aralık 2001 |başlık=The entrepreneurship of resource-based theory |dergi=Journal of Management |dil=İngilizce|cilt=27 |sayı=6 |sayfalar=755-775|doi=10.1177/014920630102700609 |issn=0149-2063 |s2cid=220587830 }}</ref> Girişimci olma eylemi veya risk ve inisiyatifle kar elde etmeye çalışan bir işletmenin sahibi veya yöneticisi olma eylemidir. Girişimciler yönetici olarak hareket eder ve bir işletmenin işinin başlatılmasını ve büyümesini denetler. Girişimcilik, bireyin veya ekibin bir iş fırsatı belirlemesi ve bu fırsatın kullanılması için gereken kaynakları edinip dağıtma sürecidir.

19. yüzyılın başlarında, Fransız ekonomist [[Jean-Baptiste Say]] girişimciliğin geniş bir tanımını vererek, bunun "ekonomik kaynakları daha alçak alandan daha yüksek üretkenlik ve daha büyük getiri alanına kaydırdığını" söyledi. Girişimciler yeni ve benzersiz bir şey yaratır; değeri değiştirir veya dönüştürürler.

Firmanın büyüklüğü, büyüklüğü veya küçüklüğü ne olursa olsun, girişimcilik fırsatlarına katılabilir. Girişimci olmak için dört kriter vardır. Birincisi, kar elde etmek için kaynakları yeniden birleştirmek için fırsatlar veya durumlar olmalıdır. İkincisi, girişimcilik, belirli kişilere ayrıcalıklı erişim veya fırsatlar hakkında bilgi tanıma yeteneği gibi insanlar arasında farklılıklar gerektirir. Üçüncüsü, belirli bir düzeyde risk almak zorunluluktur. Dördüncüsü, girişimcilik süreci insanların ve kaynakların organizasyonunu gerektirir.<ref name="Shane">Shane, S. A. (2003). ''A general theory of entrepreneurship: the individual-opportunity nexus''. Northampton, Massachusetts: E. Elgar.</ref>

Girişimci, zamanını, enerjisini ve kaynaklarını başkaları için değer yaratmak için kullanır. Bu çabaları için parasal olarak ödüllendirilir ve bu nedenle yaratılan değerden hem tüketicisi hem de girişimcisi faydalanır.

Girişimci bir faktördür ve girişimcilik çalışması Richard Cantillon ve [[Adam Smith]]'in 17. yüzyılın sonu ve 18. yüzyılın başındaki çalışmalarına kadar uzanır. Ancak girişimcilik, 19. yüzyılın sonu ve 20. yüzyılın başına kadar teorik olarak büyük ölçüde göz ardı edildi ve 1970'lerin sonundan bu yana iş ve ekonomide derin bir canlanmaya kadar deneysel olarak göz ardı edildi.

20. yüzyılda, girişimcilik anlayışı, 1930'larda ekonomist [[Joseph Alois Schumpeter|Joseph Schumpeter]]'in ve [[Carl Menger]], [[Ludwig von Mises]] ve [[Friedrich August von Hayek|Friedrich von Hayek]] gibi diğer Avusturyalı ekonomistlerin çalışmalarına çok şey borçludur. Schumpeter'e göre, girişimci yeni bir fikri veya buluşu başarılı bir [[İnovasyon|yeniliğe]] dönüştürmeye istekli ve yetenekli kişidir. Girişimcilik, Schumpeter'in "yaratıcı yıkım fırtınası" olarak adlandırdığı şeyi, piyasalar ve endüstriler genelindeki az kaliteli yenilikleri tamamen veya kısmen değiştirmek için kullanır ve aynı anda yeni [[iş modeli|iş model]]leri de dahil olmak üzere yeni ürünler yaratır.

[[Yaratıcı Yıkım]]ın, sanayilerin dinamizminden ve uzun vadeli ekonomik büyümeden büyük ölçüde sorumlu olduğu ileri sürülmüştür. Girişimciliğin ekonomik büyümeye yol açtığı varsayımı, içsel büyüme teorisindeki kalıntının bir yorumudur ve bu nedenle akademik ekonomide tartışılmaktadır. [[Israel Kirzner]] tarafından öne sürülen alternatif fikir, yeniliklerin çoğunun, [[pipet]] yapımında kağıdın plastikle değiştirilmesi gibi, çok daha kademeli iyileştirmeler olabileceğini öne sürer.

==Girişimcilik fırsatları==
Girişimcilik fırsatları kullanımı şunları içerebilir:<ref>{{kitap kaynağı| yazar1=Robert D. Hisrich| başlık=Entrepreneurship| yıl=2011 |yayımcı=McGraw-Hill Education| isbn=9780070620179}}</ref>
* [[İş planı]] geliştirmek
* [[İnsan kaynakları]]nı işe almak
* Finansal ve maddi kaynaklar edinmek
* [[Liderlik]] yapmak
* Girişimin hem başarısından hem de başarısızlığından sorumlu olmak
* [[Riskten kaçınma]]k

Ekonomist [[Joseph Alois Schumpeter|Joseph Schumpeter]] (1883–1950), girişimcinin ekonomideki rolünü "[[Yaratıcı Yıkım]]" olarak gördü ve bunu, aynı anda hem eski endüstrileri yok eden hem de yeni endüstriler ve yaklaşımlar getiren yenilikler başlatmak olarak tanımladı. Schumpeter'e göre, yenilikçi girişimcinin getirdiği değişimler ve "dinamik [[Equilibrium noktası|ekonomik denge]] sağlıklı bir ekonominin normuydu".<ref>{{web kaynağı|url=https://www.conferenceboard.ca/(X(1)S(0jpcvewkdqettdqjlap0vmtd))/hcp/provincial/innovation/ambition.aspx?AspxAutoDetectCookieSupport=1|başlık=Entrepreneurial Ambition – Innovation Provincial Rankings – How Canada Performs|yayıncı=Conference Board Canada|erişimtarihi=29 Aralık 2020|arşivtarihi=19 Nisan 2021|arşivurl=https://web.archive.org/web/20210419115820/https://www.conferenceboard.ca/(X(1)S(0jpcvewkdqettdqjlap0vmtd))/hcp/provincial/innovation/ambition.aspx?AspxAutoDetectCookieSupport=1|ölüurl=evet}}</ref> Girişimcilik genellikle yeni, küçük, kâr amacı güden yeni kurulan şirketlerle ilişkilendirilirken, girişimci davranışı küçük, orta ve büyük ölçekli firmalarda, yeni ve yerleşik şirketlerde ve gönüllü sektör grupları, hayır kurumları ve hükûmet dahil olmak üzere kâr amacı güden ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda görülebilir.<ref>{{Web kaynağı | yazar1 = Catherine Clifford | başlık = Why everyone will have to become an entrepreneur | url = https://www.entrepreneur.com/article/228176 | website = entrepreneur.com | erişimtarihi = 8 Mayıs 2016 | tarih = 3 Eylül 2013 | arşivurl = https://web.archive.org/web/20130905204828/https://www.entrepreneur.com/article/228176 | arşivtarihi = 5 Eylül 2013}}</ref>

Girişimcilik, genellikle şunları içeren bir girişimcilik ekosisteminde faaliyet gösterebilir:
* Girişimciliği destekleyen ve girişimcileri ve yeni kurulan şirketleri destekleyen hükûmet programları ve hizmetleri
* Girişimcilere tavsiye ve rehberlik sunan küçük işletme dernekleri ve kuruluşları gibi hükûmet dışı kuruluşlar (ör. girişimcilik merkezleri veya web siteleri aracılığıyla)
* Girişimcilik programlarına daha çok destek ve daha küçük işletmelere uygun yasalar ve düzenlemeler için hükûmetlere lobi yapan küçük işletme [[Çıkar grubu|çıkar grup]]ları
* Girişimcilik kaynakları ve tesisleri (ör. [[İş geliştirme merkezi|iş kuluçka merkezi]] ve tohum hızlandırıcıları)
* Okullar, kolejler ve üniversiteler tarafından sunulan girişimcilik eğitim ve öğretim programları
* Finansman (ör. banka kredileri, risk sermayesi finansmanı, [[Melek yatırımcı|melek yatırım]] ve hükûmet ve özel vakıf hibeleri)<ref name=VentureCapitalNY1>{{web kaynağı|url=http://nvca.org/research/venture-investment/| başlık=Venture Investment – Regional Aggregate Data| yayımcı=National Venture Capital Association and PricewaterhouseCoopers|erişimtarihi=23 Nisan 2016|arşivurl=https://web.archive.org/web/20160408104240/http://nvca.org/research/venture-investment/|arşivtarihi=8 Nisan 2016| ölüurl=evet}}</ref>

2000'lerde, "girişimcilik" teriminin kullanımı, bazı bireylerin (veya ekiplerin) fırsatları nasıl ve neden belirlediklerini, bunları uygulanabilir olarak değerlendirdiklerini ve sonra bunları kullanmaya karar verdiklerini kapsayacak şekilde genişledi.<ref>{{dergi kaynağı|soyadı1=Scott|ad1=S.|soyadı2=Venkatraman|ad2=S.|tarih=2000|başlık=The promise of entrepreneurship as a field of research|url=https://archive.org/details/sim_academy-of-management-review_2000-01_25_1/page/217|dergi=Academy of Management Review|cilt=25| sayfalar=217-226|doi=10.5465/amr.2000.2791611}}</ref> Terim ayrıca insanların bu fırsatları yeni ürün veya hizmetler geliştirmek, yeni firmalar veya endüstriler kurmak ve servet yaratmak için nasıl kullanabileceklerini tartışmak için de kullanılmıştır.<ref>{{dergi kaynağı|soyadı1=Brush|ad1=C.|yıl=2003|başlık=Doctoral education in the field of entrepreneurship|url=https://archive.org/details/sim_journal-of-management_2003_29_3/page/309|dergi=Journal of Management| cilt=29|sayı=3| sayfalar=309-331|doi=10.1016/s0149-2063(03)00014-x}}</ref> Girişimcilik süreci belirsizdir çünkü fırsatlar ancak değerlendirildikten sonra tanımlanabilir.<ref>{{dergi kaynağı|soyadı1=Ramoglou| ad1=S.| soyadı2=Tsang| ad2=E.W.K.| s2cid=146376795 | yıl=2016| başlık=A realist perspective of entrepreneurship: Opportunities as propensities|dergi=Academy of Management Review| cilt=41| sayı=3| sayfalar=409-434|doi=10.5465/amr.2014.0281}}</ref>

Girişimciler yeni olasılıklar bulma ve karşılanmamış pazar ihtiyaçlarını görme konusunda olumlu [[Yanlılık|önyargılar]] sergilerler ve iş fırsatlarını değerlendirme olasılıklarını artıran risk alma eğilimi gösterirler.<ref name="onlinelibrary.wiley.com">{{dergi kaynağı |yazar1=S.X. Zhang |yazar2=J. Cueto |yıl=2015 |başlık=The Study of Bias in Entrepreneurship |dergi=Entrepreneurship Theory and Practice |cilt=41 |sayı=3 |sayfalar=419-454|doi=10.1111/etap.12212 |s2cid=146617323 |url=http://psyarxiv.com/76rkv/ |erişim-tarihi=18 Temmuz 2024 |arşivurl=https://web.archive.org/web/20211117064745/https://psyarxiv.com/76rkv/ |arşivtarihi=17 Kasım 2021 |ölüurl=hayır }}</ref><ref>{{dergi kaynağı|soyadı1=Black |ad1=Ervin L. |soyadı2=Burton |ad2=F. Greg |soyadı3=Wood |ad3=David A. |soyadı4=Zimbelman |ad4=Aaron F. |tarih=Ağustos 2010 |başlık=Entrepreneurial success: differing perceptions of entrepreneurs and venture capitalists |dergi=The International Journal of Entrepreneurship and Innovation |cilt=11 |sayı=3 |sayfalar=189-198|doi=10.5367/000000010792217272 |s2cid=167492528 }}</ref>

== Tarih ==
=== Tarihsel kullanım ===
[[Dosya:Wimbit-Jellinek-Phoenix8hp.jpg|küçükresim|upright=0.9|Emil Jellinek-Mercedes (1853–1918), burada Phoenix Double-Phaeton'unun direksiyonunda]]

"Girişimci" anlamına gelen "Entrepreneur"  Fransızcadan gelen [[Alıntı kelime|ödünç bir kelime]]dir. Bu kelime ilk kez Jacques des Bruslons tarafından derlenen ve 1723 yılında yayımlanan {{Dil|fr|Dictionnaire Universel de Commerce}} adlı Fransızca sözlükte yer almıştır.<ref>{{dergi kaynağı|url=http://researchdirection.org/UploadArticle/48.pdf|ad=Ashok Bhanudas|soyadı=Navale|başlık=Developing Entrepreneur Skills for Corporate Work|dergi=Research Directions|tarih=Ekim 2013|cilt=1|sayı=4|issn=2321-5488|arşivurl=https://web.archive.org/web/20170329060112/http://researchdirection.org/UploadArticle/48.pdf|arşivtarihi=29 Mart 2017|ölüurl=evet|erişimtarihi=22 Ekim 2013}}</ref> Özellikle Britanya'da aynı anlamı ifade etmek için "maceracı" teriminin karşılığı olan {{Dil|en|"adventurer"}} sıklıkla kullanılırdı.<ref>{{kitap kaynağı|başlık= A Brief History of Entrepreneurship: The Pioneers, Profiteers, and Racketeers Who Shaped Our World|soyadı=Carlen|ad=Joe|yayımcı=Columbia University Press|yıl=2016|yer=New York|sayfalar=1|isbn=978-0231542814|url=https://books.google.com/books?id=8tkbDQAAQBAJ&pg=PA1|dil=İngilizce}}</ref>

Girişimciliğin incelenmesi, [[klasik ekonomi]]nin temelini oluşturan 17. yüzyılın sonu ve 18. yüzyılın başında İrlandalı-Fransız ekonomist Richard Cantillon'un çalışmalarına kadar uzanır. Cantillon, terimi ilk olarak, [[William Stanley Jevons]] 'un "siyasal ekonominin beşiği" olarak kabul ettiği {{Dil|fr|Essai sur la Nature du Commerce en Général}} veya ''Genel Olarak Ticaretin Doğası Üzerine Deneme'' adlı kitabında tanımladı.<ref>{{kitap kaynağı|ad=Anthony |soyadı=Brewer|başlık=Richard Cantillon: Pioneer of Economic Theory|url={{google books |plainurl=y |id=2yD9NWJ8_mwC}}|yıl=1992|yayımcı=Routledge|isbn=978-0-415-07577-0}}</ref><ref>{{kaynak |yazar=William Stanley Jevons |tarih=Ocak 1881 |başlık=Richard Cantillon and the Nationality of Political Economy |iş=Contemporary Review |yayımcı=The Contemporary Review Company |sayfalar=333-360}}</ref> Cantillon, terimi, bir ürün için belirli bir fiyat ödeyen ve onu belirsiz bir fiyata yeniden satan, "kaynakları elde etme ve kullanma konusunda kararlar alan ve sonuç olarak girişimin riskini kabul eden" kişi olarak tanımladı. Cantillon, girişimciyi, finansal getiriyi maksimize etmek için fırsatları değerlendirmek üzere kaynakları kasıtlı olarak tahsis eden bir risk alıcı olarak görüyordu.<ref name="Cantillon, R. 1931">{{kitap kaynağı|soyadı=Cantillon |ad=Richard |yıl=1755 |başlık=Essai sur la nature du commerce en général |yer=Londra |yayımcı=MacMillan}}</ref><ref>{{kaynak |soyadı1=Stevenson |ad1=H. |soyadı2=Jarillo |ad2=J. |başlık=A Paradigm of Entrepreneurship: Entrepreneurial Management, in |editör1-ad=Álvaro |editör1-soyadı=Cuervo|editör2-ad=Domingo |editör2-soyadı=Ribeiro|editör3-ad=Salvador |editör3-soyadı=Roig|çalışma=Entrepreneurship: Concepts, Theory and Perspective|url={{google books |plainurl=y |id=2v-aWpdgoPQC |pg=5}}|yıl= 2007|yayımcı=Springer Science Business Media|isbn=978-3-540-48543-8|sayfalar=5-}}</ref> Cantillon, girişimcinin riski üstlenme ve belirsizlikle başa çıkma isteğini vurgulayarak, girişimcinin işlevine dikkat çekmiş ve girişimcinin işlevi ile parayı sağlayan sahibinin işlevini birbirinden ayırmıştır.<ref name="Cantillon, R. 1931" /><ref name="Landström, H. 2005">• Landström, H. & SpringerLink 2005, Pioneers in entrepreneurship and small business research, Springer Science+Business Media, New York, N.Y.</ref>

Jean-Baptiste Say ayrıca girişimcileri ekonomik kalkınmanın itici gücü olarak tanımlamış ve onların daha az kaynaktan daha üretken alanlara kaynak tahsis eden üretim faktörlerinden biri olarak rollerini vurgulamıştır. Hem Say hem de Cantillon Fransız düşünce okuluna mensuptu ve fizyokratlar olarak biliniyorlardı.<ref>{{kitap kaynağı|başlık=Enterprise: Entrepreneurship and Innovation|url=https://archive.org/details/enterpriseentrep00lowe_046|yıl=2006|isbn=978-0-7506-6920-7|sayfalar=[https://archive.org/details/enterpriseentrep00lowe_046/page/n31 5]|soyadı1=Lowe|ad1=Robin|soyadı2=Marriott|ad2=Sue|yayımcı=Routledge }}</ref>

Almanya'daki Orta Çağ loncalarının zamanına kadar uzanan bir geçmişe sahip bu dönemde, bir [[zanaat]]karın girişimci olarak faaliyet gösterebilmesi için özel izin gerekiyordu. Bu, çıraklık eğitimini Meister sertifikasına sahip zanaatkarlarla sınırlayan küçük yeterlilik kanıtıydı ({{Dil|de|Kleiner Befähigungsnachweis}}). Bu kurum, [[Alman Reich|Alman İmparatorluğu]]'nda sözde ticaret özgürlüğü ({{Dil|de|Gewerbefreiheit}}, 1871'de tanıtıldı) döneminden sonra 1908'de tanıtıldı. Ancak, bir işletme kurmak için yeterlilik kanıtı gerekmiyordu. 1935 ve 1953'te, zanaatkarların yeni bir iş kurmalarına izin verilmeden önce bir Meister çıraklık eğitim sertifikası almalarını gerektiren daha kapsamlı bir yeterlilik kanıtı ({{Dil|de|Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck}}) yeniden getirildi.<ref>{{dergi kaynağı |doi=10.1007/s00181-013-0773-7|başlık = Entry regulation and entrepreneurship: A natural experiment in German craftsmanship| dergi=Empirical Economics| cilt=47| sayı=3| sayfalar=1067-1101|yıl = 2013|soyadı1 = Rostam-Afschar|ad1 = Davud|s2cid = 154355298}}</ref>

[[Ashanti İmparatorluğu]]'nda büyük servet biriktiren adamlar ve kahramanca işlerle kendilerini öne çıkaran başarılı girişimciler büyük adamlar anlamına gelen "Abirempon" olarak adlandırılarak sosyal ve politik tanınma ile ödüllendiriliyordu. MS on sekizinci ve on dokuzuncu yüzyıllarda "Abirempon" unvanı, tüm devletin faydalandığı ticareti yürütenleri kapsayacak şekilde resmîleşti ve siyasallaştı. Devlet, bu tür başarılara ulaşan girişimcileri "arma rozeti" olan Mena (fil kuyruğu) ile ödüllendirdi.<ref>{{kitap kaynağı|soyadı=Obeng|ad=J.Pashington|tarih= 1996|başlık=Asante Catholicism; Religious and Cultural Reproduction among the Akan of Ghana|url=https://books.google.com/books?id=Zh9jIVu2CyEC&pg=PA23|dil=İngilizce|cilt=1|yayımcı=BRILL |isbn=978-90-04-10631-4}}</ref>

== Girişimciliğin İçeriği ==
Girişimcilik spesifik olarak bazı görevleri içerir. Bu görevlerde başarılı olmak girişimcilikte başarılı olmanın temelini oluşturur.<ref>{{Web kaynağı|url=https://www.jbcnschool.edu.in/blog/characteristics-of-an-entrepreneur/|başlık=Girişimcilerin 10 Özelliği|erişimtarihi=16 Ağustos 2023|arşivurl=https://web.archive.org/web/20230604210812/https://www.jbcnschool.edu.in/blog/characteristics-of-an-entrepreneur/|arşivtarihi=4 Haziran 2023|ölüurl=hayır}}</ref><ref>{{Web kaynağı|url=https://online.hbs.edu/blog/post/characteristics-of-successful-entrepreneurs|başlık=Girişimcilerin 10 Özelliği|erişimtarihi=16 Ağustos 2023|arşivurl=https://web.archive.org/web/20230602193234/https://online.hbs.edu/blog/post/characteristics-of-successful-entrepreneurs|arşivtarihi=2 Haziran 2023|ölüurl=hayır}}</ref> Girişimciler:
* Hedef odaklı hareket eder,
* Risk alır,
* Yeni ürünler (mal veya hizmet) bulur veya geliştirir.
* Yeni süreçler geliştirir.
* Yeni ihracat pazarları bulur veya genişletir,
* Yeni hammadde, yarı mamul arz kaynakları bulur.
* Yeni bir organizasyon yapısı oluşturur.

== Girişimci davranışlar ==
=== Belirsizlik algısı ve risk alma ===

Teorisyenler [[Frank Knight]]<ref>{{kitap kaynağı|ad=Frank Hyneman|soyadı=Knight|başlık=Risk, Uncertainty and Profit|url=https://books.google.com/books?id=-alYLsfnCXUC|yıl=2005|yayımcı=Cosimo, Inc.|isbn=978-1-59605-242-0|erişim-tarihi=18 Temmuz 2024|arşivurl=https://web.archive.org/web/20230121005338/https://books.google.com/books?id=-alYLsfnCXUC|arşivtarihi=21 Ocak 2023|ölüurl=hayır}}</ref> ve [[Peter F. Drucker]] girişimciliği risk alma açısından tanımladılar. Girişimci, kariyerini ve finansal güvenliğini tehlikeye atmaya ve bir fikir adına risk almaya, belirsiz bir girişim için zaman ve sermaye harcamaya isteklidir. Ancak girişimciler genellikle çok fazla risk aldıklarına inanmazlar çünkü belirsizlik seviyesinin diğer insanlar kadar yüksek olduğunu algılamazlar. Knight belirsizliği üç türe ayırmıştır:

* İstatistiksel olarak ölçülebilen [[risk]] (örneğin beş kırmızı ve beş beyaz top içeren bir kavanozdan kırmızı renkli bir top çekme olasılığı)
* İstatistiksel olarak ölçülmesi zor olan [[Bulanıklık|belirsizlik]] (örneğin beş kırmızı top içeren ancak sayısı bilinmeyen bir beyaz top içeren bir kavanozdan kırmızı bir top çekme olasılığı)
* İstatistiksel olarak tahmin edilmesi veya öngörülmesi imkansız olan gerçek belirsizlik veya Knightian belirsizliği (örneğin içeriği, renkli top sayısı açısından tamamen bilinmeyen bir kavanozdan kırmızı bir top çekme olasılığı)

Girişimcilik, daha önce var olmayan pazar için yeni bir mal veya hizmet oluşturmayı içerdiğinden, mevcut ürün veya hizmette kademeli iyileştirme yapmak yerine, yeni bir mal veya hizmetin oluşturulmasıdır. ETH Zürich'te 2014 yılında yapılan bir araştırma, tipik yöneticilerle karşılaştırıldığında girişimcilerin daha yüksek karar alma verimliliği ve daha önce keşifsel seçimle ilişkilendirilen frontopolar korteks (FPC) bölgelerinde daha güçlü etkinlik gösterdiğini buldu.<ref>{{dergi kaynağı|soyadı1=Laureiro-Martínez|ad1=Daniella|soyadı2=Canessa|ad2=Nicola|soyadı3=Brusoni|ad3=Stefano|soyadı4=Zollo|ad4=Maurizio|soyadı5=Hare|ad5=Todd|soyadı6=Alemanno|ad6=Federica|soyadı7=Cappa|ad7=Stefano F.|başlık=Frontopolar cortex and decision-making efficiency: comparing brain activity of experts with different professional background during an exploration-exploitation task|dergi=Frontiers in Human Neuroscience|tarih=22 Ocak 2014|cilt=7|sayı=927|doi=10.3389/fnhum.2013.00927|pmid=24478664|pmc=3897871}}</ref>

=== Bireysel/fırsat bağlantısını tasarlamak ===
Shane ve Venkataraman'a göre girişimcilik hem "girişimci bireyler" hem de "girişimci fırsatlar"ı kapsar bu nedenle araştırmacılar, başkalarının yapamadığı fırsatları belirleyen bireylerin doğasını, fırsatların kendisini ve bireyler ile fırsatlar arasındaki bağlantıyı incelemelidir.<ref>{{dergi kaynağı |doi= 10.5465/AMR.2000.2791611 | dergi=Academy of Management Review | tarih=2000 | cilt=25 | sayı=1 | sayfalar=217-226| ad=S. | soyadı=Shane| başlık=The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research | url = https://archive.org/details/sim_academy-of-management-review_2000-01_25_1/page/217 }}</ref> Öte yandan, Reynolds ve diğerleri<ref>Reynolds PD, Hay M, Bygrave WD et al. (2002) ''Global Entrepreneurship Monitor: 2002 Global Executive Report''. Kansas City, MO: Kauffman Foundation.{{ISBN?}}</ref>, bireylerin girişimcilik çabalarına girmeye motive olmasının temel olarak zorunluluk veya fırsat tarafından yönlendirildiğini, yani bireylerin girişimciliği temel olarak hayatta kalma ihtiyaçları nedeniyle veya başarı ihtiyaçlarını karşılayan iş fırsatlarını belirledikleri için sürdürdüğünü savunmaktadır. Örneğin, daha çok [[ekonomik eşitsizlik]], bireysel düzeyde zorunluluk temelli girişimcilik oranlarını artırma eğilimindedir.<ref>Xavier-Oliveira et al. (1 July 2015). "[http://hum.sagepub.com/content/68/7/1183.abstract What motivates entrepreneurial entry under economic inequality? The role of human and financial capital] {{Webarşiv|url=https://web.archive.org/web/20151018161250/http://hum.sagepub.com/content/68/7/1183.abstract |tarih=18 Ekim 2015 }}." ''Human Relations'' 68(7): 1183–1207, Sage.</ref>

===Fırsat algısı ve önyargılar===
Bir çalışma, kişiliği etkileyen belirli genlerin serbest meslek sahiplerinin gelirini etkileyebileceğini bulmuştur.<ref>{{dergi kaynağı | soyadı1=Shane | ad1=S. | soyadı2=Nicolaou | ad2=N. | yıl=2013 | başlık=The genetics of entrepreneurial performance | dergi=International Small Business Journal | cilt=31 | sayı=5 | sayfalar=473-495|doi=10.1177/0266242613485767| s2cid=145370748 }}</ref> Bazı insanlar [[kamuoyu]]nu<ref name= "Miller 2005:278">{{Harvard citation no brackets| Miller | 2005 | s = 278}}.</ref> ve yeni ürün veya hizmetlere yönelik pazar talebini ölçmek için "doğuştan gelen bir yetenek" veya [[Suskunluk sarmalı|yarı istatistiksel bir anlayışı]] kullanabilirler. Girişimciler karşılanmamış pazar ihtiyaçlarını ve yeterince hizmet alamayan pazarları görme yeteneğine sahip olma eğilimindedir. Bazı girişimciler başkalarının ne düşündüğünü hissedebileceklerini ve anlayabileceklerini varsaysalar da, kitle iletişim araçları görüşleri ve talebi şekillendirmede önemli bir rol oynar.{{sfn|Scheufele|Moy|2000}} Ramoglou, girişimcilerin o kadar da farklı olmadığını ve "girişimci olmayanlar"ın temelde zayıf kavramsallaştırmalarının, "girişimcilerin" olağanüstü yenilikçiler veya liderler olarak övgü dolu portrelerini sürdürdüğünü savunur<ref>{{dergi kaynağı | soyadı1=Ramoglou | ad1=S. | yıl=2013 | başlık=Who is a 'non-entrepreneur'? Taking the 'others' of entrepreneurship seriously | dergi=International Small Business Journal | cilt=31 | sayı=4 | sayfalar=432-453|doi=10.1177/0266242611425838| s2cid=153471645 }}</ref><ref>{{dergi kaynağı |soyadı1=Gartner |ad1=William B. |yıl=2001 |url=https://www.uv.es/bcjauveg/docs/LibroCuervoRibeiroRoigENG.pdf#page=235 |başlık=Is There an Elephant in Entrepreneurship? Blind Assumptions in Theory Development; Business research |dergi=Entrepreneurship Theory and Practice |cilt=25 |sayı=4 |sayfalar=27-39|doi=10.1177/104225870102500403 |s2cid=220124642 |erişim-tarihi=18 Temmuz 2024 |arşivurl=https://web.archive.org/web/20231010113411/https://www.uv.es/bcjauveg/docs/LibroCuervoRibeiroRoigENG.pdf#page=235 |arşivtarihi=10 Ekim 2023 |ölüurl=hayır }}</ref> Girişimciler genellikle aşırı özgüvenlidir, iş veya yeni ürün/hizmetler açarken/büyütürken kontrol yanılsaması sergilerler.<ref name="onlinelibrary.wiley.com"/>

===Tarzlar===
Girişimci örgütlerdeki farklılıklar genellikle kurucularının heterojen kimliklerini kısmen yansıtır. Fauchart ve Gruber girişimcileri [[Charles Darwin|Darwinciler]], [[Komüniteryenizm|toplulukçular]] ve [[Misyonerlik|misyonerler]] olarak üç türe ayırmıştır. Bu girişimci türleri öz görüşlerinde, sosyal motivasyonlarında ve yeni firma yaratma kalıplarında temel şekillerde farklıdır.<ref>{{dergi kaynağı | soyadı1=Fauchart | ad1=E | soyadı2=Gruber | ad2=M. | s2cid=167415395 | yıl=2011 | başlık=Darwinians, Communitarians, and Missionaries: The Role of Founder Identify in Entrepreneurship | url=https://archive.org/details/sim_academy-of-management-journal_2011-10_54_5/page/935 | dergi=Academy of Management Journal | cilt=54 | sayı=5 | sayfalar=935-957|doi=10.5465/amj.2009.0211}}</ref>

=== İletişim ===
Girişimciler, girişim başlatmak, büyütmek ve devam ettirmek için hem kendi firmalarında hem de dış ortaklar ve yatırımcılarla etkili iletişim yapmalıdır. Girişimcinin, firma personelini birbirine ve firmayı dış firmalara ve müşterilere bağlayan bir iletişim sistemine ihtiyacı vardır. Girişimciler [[Karizmatik otorite|karizmatik lider]] olmalı, böylece bir vizyonu ekiplerine etkili şekilde iletebilir ve güçlü bir ekip kurmaya yardımcı olabilirler. Vizyonu takipçilere iletmek, dönüşümsel liderin en önemli eylemi olabilir.<ref name="HackmanJohnson">{{kitap kaynağı|soyadı=Hackman|ad=M.Z.|başlık=Leadership: A communication perspective|yıl=2009|yayımcı=Waveland|yer=Long Grove, IL|basım=5ci|yazar2=Johnson, C.E.}}</ref> İkna edici vizyonlar çalışanlara amaç duygusu verir ve bağlılığı destekler. Baum<ref name="Baum et al.">{{dergi kaynağı | soyadı=Baum|ad=Robert J.|yazar2=Locke, Edwin A. |yazar3=Kirkpatrick, Shelley A. |başlık=A longitudinal study of the relation of vision and vision communication to venture growth in entrepreneurial firms.| url=https://archive.org/details/sim_journal-of-applied-psychology_1998-02_83_1/page/43|dergi=Journal of Applied Psychology|yıl=1998|cilt=83|sayı=1|sayfalar=43-54|doi=10.1037/0021-9010.83.1.43}}</ref>, Kouzes, Posner ve diğerlerine göre <ref name=Kouzes>{{kitap kaynağı|soyadı=Kouzes|ad=J.M|başlık=The leadership challenge: How to get extraordinary things done in organizations|url=https://archive.org/details/leadershipchalle00kouz_1|yıl=1987|yayımcı=Jossey-Bass|yer=San Francisco|yazar2=Posner, B.Z.|bibcode=1987lcht.book.....K|isbn=978-1555422110}}</ref> vizyon yazılı ifadeler ve yüz yüze iletişimle iletilmelidir. Girişimci liderler vizyonlarını başkalarına ifade etmek için etkili konuşmalı ve dinlemelidir.<ref name="Locke et al.">{{kitap kaynağı|soyadı=Locke|ad=E.A.|başlık=The essence of leadership|yıl=1991|yayımcı=Lexington Books|yer=New York|yazar2=Kirkpatrick, S. |yazar3=Wheeler, J.K |yazar4=Schneider, J |yazar5=Niles, K. |yazar6=Goldstein, H |yazar7=Welsh, K |yazar8=Chah, D.O. }}</ref>

İletişim, girişimcilik rolünde çok önemlidir çünkü liderlerin olası yatırımcıları, ortakları ve çalışanları girişimin uygulanabilirliği konusunda ikna etmelerini sağlar.<ref>{{dergi kaynağı|soyadı=Clarke|ad=J.|yazar2=Cornelissen, J|başlık=Language, communication, and socially situated cognition in entrepreneurship. Academy Of Management Review|dergi=Academy of Management Review|yıl=2011|cilt=36|sayı=4|sayfalar=776-778|doi=10.5465/AMR.2011.65554783|url=https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02276729/file/264638-AMR_Clarke_201110.pdf|erişim-tarihi=18 Temmuz 2024|arşivurl=https://web.archive.org/web/20221028003907/https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02276729/file/264638-AMR_Clarke_201110.pdf|arşivtarihi=28 Ekim 2022|ölüurl=hayır}}</ref> Girişimcilerin hissedarlarla etkili şekilde iletişim kurmalıdır.<ref>{{dergi kaynağı | soyadı=Euler|ad=M|yazar2=Vollmar, B. H. |yazar3=Kraus, S. |başlık=Communication matters—Network constellations in entrepreneurship.|dergi=International Journal of Economics and Business Research|yıl=2011|cilt=3|sayı=3|sayfalar=283-301|doi=10.1504/ijebr.2011.040021}}</ref> Konuşmadaki [[Sözsüz iletişim|sözsüz]] unsurlar, ses tonu, gönderenin gözlerindeki bakış, beden dili, el hareketleri ve duygu durumu da önemli iletişim araçlarıdır. İletişim Uyum Kuramı, iletişim boyunca insanların konuşma yöntemlerini başkalarına göre ayarlamaya veya uyum sağlamaya çalışacaklarını varsayar.<ref>{{kitap kaynağı|soyadı=Giles|ad=H|başlık=Language, social comparison and power. The handbook of communication science|yıl=1987|sayfalar=350-384|yazar2=Wiemann, J.M}}</ref> Yüz Yüze Müzakere Teorisi, farklı kültürlerden insanların "yüzlerinin etkisini" korumak için çatışma müzakerelerini nasıl yönettiklerini açıklar.<ref name="Ting Toomey">{{kitap kaynağı|soyadı=Ting-Toomey|ad=S|başlık=Toward a theory of conflict and culture in communication. Culture & Organizational processes|yıl=1985|sayfalar=71-86}}</ref> Hugh Rank'in "yoğunlaştırma ve önemsizleştirme" iletişim modeli, yeni bir ürün veya hizmet geliştiren girişimciler tarafından kullanılabilir. Rank, girişimcilerin yeni ürün veya hizmetlerinin avantajlarını yoğunlaştırabilmeleri ve dezavantajlarını önemsizleştirebilmeleri gerektiğini, böylece başkalarını girişimlerini desteklemeye ikna edebilmeleri gerektiğini savunur.<ref>{{kitap kaynağı|soyadı=Rank|ad=H|başlık=Teaching about public persuasion|yıl=1976|yayımcı=National Council of Teachers of English}}</ref>

==== Deniz korsanlığıyla bağlantılar ====
2014'teki araştırma, girişimcilik ile tarihi deniz [[Korsanlık|korsanlığı]] arasında bağlantılar buldu. Bu bağlamda, korsanlığın tarihine, girişimcilik eğitimi<ref>Lawrence, D. (2014) Disruptors are just pirates on the high seas of capitalism. ''The Globe and Mail Special on Business Education'', 5 November 2014. Available at https://www.theglobeandmail.com/report-on-business/careers/business-education/disruptors-are-just-pirates-on-the-high-seas-of-capitalism/article21443149/ {{Webarşiv|url=https://web.archive.org/web/20210624124536/https://www.theglobeandmail.com/report-on-business/careers/business-education/disruptors-are-just-pirates-on-the-high-seas-of-capitalism/article21443149/ |tarih=24 Haziran 2021 }}</ref>, girişimcilik<ref>{{dergi kaynağı | soyadı1 = Roth | ad1 = S | yıl = 2014 | başlık = Booties, bounties, business models: a map to the next red oceans | url = http://works.bepress.com/roth/9/ | dergi = International Journal of Entrepreneurship and Small Business | cilt = 22 | sayı = 4 | sayfalar=439-448|doi= 10.1504/ijesb.2014.064272 | s2cid = 53140269 | erişimtarihi = 26 Ağustos 2014 | arşivtarihi = 26 Ağustos 2014| arşivurl = https://web.archive.org/web/20140826115200/http://works.bepress.com/roth/9/ | ölüurl = evet }}</ref> ve iş modeli oluşturma araştırmaları için ilham kaynağı olarak bakmanın ahlaki olmayan bir yaklaşım olduğu iddia edilir.<ref>{{dergi kaynağı | soyadı1 = Roth | ad1 = S | yıl = 2014 | başlık = The eye-patch of the beholder | url = http://works.bepress.com/roth/8/ | dergi = International Journal of Entrepreneurship and Small Business |cilt = 22 |sayı = 4 |sayfalar =399-407|doi= 10.1504/ijesb.2014.064271 | s2cid = 53131826 |erişimtarihi = 26 Ağustos 2014 | arşivtarihi = 26 Ağustos 2014 | arşivurl = https://web.archive.org/web/20140826114118/http://works.bepress.com/roth/8/ |ölüurl = evet }}</ref>

== Ayrıca bakınız ==
* [[Üretim faktörleri]]
* [[Girişimcilik]]

== Kaynakça ==
{{kaynakça}}

{{Meslek-taslak}}

[[Kategori:Üretim ve imalat]]
[[Kategori:Ekonomi]]
[[Kategori:Mikroekonomi]]
[[Kategori:İş]]
[[Kategori:Sermaye]]
[[Kategori:İşletme]]