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開發金組織調整 衝營運綜效

本文共535字

經濟日報 記者夏淑賢/台北報導

開發金(2883)與凱基銀昨(19)日指出,此次調整CDAMC為凱基銀子公司,是為因應開發金控整體策略規劃,並提升集團營運綜效,因此進行組織調整。

過去開發金也曾經進行集團內部組織調整,將原本位屬金控孫公司位階的凱基投信,透過實物減資方式,將凱基投信持股由其原來的母公司凱基證券,移轉給開發金,使凱基投信成為開發金直屬子公司。

據指出,開發金決策層評估,CDAMC的資本額並不大,業務在處理不良資產案件,目前案件量能不算太多,基於處理不良資產相關業務與銀行的相關度與綜效較高,以及CDAMC規模相對小之下,因此由金控子公司轉為孫公司,使CDAMC未來可與母公司凱基銀相互資源整合,尋找具有都更經驗的優質開發商合作機會,提升營運管理效率與績效。

目前不少金控都有資產管理子公司,包括華南、兆豐、元大等,但AMC子公司資本額多在數十億元水準,相較之下,開發金的CDAMC資本額不到10億元,做為金控一級子公司規模相對小得多,也因此開發金將CDAMC轉為子公司凱基銀持有的孫公司。此外,其他金控AMC近年積極投入都更與土地建物開發業務等,可能採取專案或與外部公司合資等,因此CDAMC與凱基銀成為母子公司後,對援引相關業界資源、增加外部合作機會,累積都更開發案例經驗,都將更具助力。

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