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今年五星飯店尾牙訂席火熱,部分飯店桌價同步調漲,最高漲幅超過20%。面對不斷湧入的訂單,仍有人力、原物料高漲的問題,飯店業除了漲價之外,還有哪些因應策略?
飯店業指出,今年尾牙接單提早,是因為2025年農曆過年較早,企業恢復大型尾牙慶典,導致大型場地需求緊張。晶華酒店表示,接單量已達六成,起桌價從去年的16,800元上調至17,800元,漲幅約6%。外燴業務同樣看好,預估今年成長10%,整體尾牙業績目標則提升10%至20%。
雲品集團(2748)旗下的君品酒店、頤品大飯店、茹曦酒店等熱門場地,11月至次年2月的周末時段均已客滿,剩餘的僅有周間零星時段。雲品透過推出周一至周四的優惠專案,提升宴會廳的使用率。雲品表示,今年全年宴會桌數目標達3.2萬桌,較去年成長20%。由於尾牙訂席需求熱絡,加上婚宴需求暢旺,該集團僅靠尾牙檔期便有望達成全年業績目標,將創下新高表現。
寒舍集團指出,台北寒舍艾美酒店的尾牙接單率已達七成,熱門時段接近九成滿。旗下台北喜來登大飯店的尾牙接單亦達八成,尤其是百桌大型尾牙場次早在年初便已確認。寒舍集團也看好今年企業尾牙市場,並相應調漲台北喜來登的尾牙專案價格6%。
六福集團的萬怡酒店宴會廳春酒尾牙價格上漲5%,其中粵亮廣式料理的中式宴席價格一口氣調升超過20%,由去年16,800元上調至20,800元。凱撒飯店集團表示,台北凱達的尾牙接單率已達九成,台北凱撒、板橋凱撒、新板希爾頓的訂單也接近六成,預期尾牙旺季將為業績帶來大幅成長。
滿手訂單卻苦無人力 業者以三大策略面對缺工問題
不過,對飯店業者來說,尾牙旺季最頭疼的還是人力配置問題,受到服務業缺工影響,各業者面對全年最大檔期無不使出渾身解數,主要透過三大策略以弭平人力缺口。
首先,透過多元化招募與實習生計劃來緩解人力短缺。以寒舍集團為例,透過積極參與各項招募活動,包括就業博覽會、缺工說明會,並與學校合作建教實習,透過多元管道擴大人力來源。
其次,延後退休與中高齡勞工靈活運用。像是老爺酒店集團透過「壯幫手募集計劃」針對中高齡勞工進行職務再設計,將工作內容簡化,提供彈性工時及易上手的職缺,增加中高齡勞工的參與度,靈活應對人力不足。寒舍集團推動「退而不休」計劃,允許65歲以上員工繼續留任或轉為兼職,確保經驗豐富的員工持續為公司貢獻。
第三,內部人力調度與跨據點支援。以雲品為例,近年持續推展委託經營事業,擴大宴會事業,目前宴會已涵蓋君品酒店、頤品大飯店、茹曦酒店、皇家薇庭、蘭克斯特、圓觀與亞果薈等處,全年宴會桌數上看3.2萬桌。雲品將人力資源變人力策略 ,不僅內部各據點之間的人力互相支援,針對大型活動或旺季期間也進行跨據點聯合接單,減少人力缺口對營運的影響。
整體而言,飯店業者多透過招募多元化、延後退休、中高齡人力再利用、內部人力靈活調度、以及培訓新人才,為應對尾牙旺季提供多面向的人力資源解決方案,以利年底大單能順利進帳。
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