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宏碁「手機」停機八年後在印度大復活 董座陳俊聖怎麼辦到的?

印度是宏碁僅次於美國的第二大市場。圖為百代宏碁大樓。 記者余承翰/攝影
印度是宏碁僅次於美國的第二大市場。圖為百代宏碁大樓。 記者余承翰/攝影

本文共941字

經濟日報 記者吳凱中/台北報導

印度是宏碁(2353)僅次於美國的第二大市場,成為近年集團重要成長引擎,關鍵就在宏碁董事長陳俊聖對於印度的靈活多元製造銷售策略,一方面早早成立自有工廠,服務當地商用PC市場需求,在商用業務茁壯下,反手強攻消費性市場,並採取品牌授權方式,推出電視及接下來要登場的智慧手機,一步步擴大印度業務量能。

宏碁在印度主攻商用市場,有別於多數PC品牌商在當地未設有工廠,宏碁在朋迪治里市設有自有工廠,該廠生產桌機超過20年,近年更開始在印度製造筆電、All-in-One電腦及平板。

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